Depuis 1987, la mission du Café-Jeunesse de Chicoutimi est d’accueillir et de rejoindre les jeunes adultes âgés entre 18 et 35 ans; les accompagner dans leurs démarches de prise en charge individuelle et/ou collective. Nous tentons aussi de faire naître, développer et soutenir des groupes selon des problématiques spécifiques pour répondre aux besoins vécus pas les jeunes adultes. Le Café-Jeunesse est un milieu de vie qui utilise l'approche globale et respecte les besoins et rythmes des personnes avec qui on intervient.
Solidarité
Justice sociale
Démocratie
Autonomie
Respect
Tout en misant sur les relations égalitaires, chaque personne intervenante utilise l’approche qu’elle privilégie en intervention et ce, avec une vision globale de la problématique rencontrée. L'empowerment fait partie du quotidien de l'organisme et des jeunes adultes ce qui favorise la reprise du pouvoir dans les différentes sphères de leur vie.
Les jeunes peuvent siéger au sein du conseil d’administration, participer à différents projets. En se basant sur ces fondements, chaque intervenante du Café- Jeunesse accompagne les jeunes adultes, à leur rythme, dans le respect des valeurs de l'organisme.
Découvre ton milieu. Passe nous voir !
Le Café-Jeunesse est né d'une mobilisation de jeunes adultes membres de la Jeunesse ouvrière chrétienne et du Centre du Lac Pouce ainsi que de quelques adultes engagés. Ces jeunes adultes avaient la volonté d'offrir un lieu de rassemblement ainsi que des ressources physiques et humaines aux groupes de jeunes organisés de même qu’à ceux non rejoints du grand Chicoutimi.
Au mois de mai, un groupe de jeunes adultes s’implique dans l’incorporation et le financement du Café-Jeunesse.
Lettres patentes – 30 mai 1986 :
En janvier, le Café-Jeunesse ouvre officiellement ses portes dans un local situé au 230, rue Hôtel de Ville (actuellement la bibliothèque).
Nouvelle orientation : aller rejoindre les jeunes adultes là où ils se trouvent, pour « être avec » et les accompagner dans leur prise en charge individuelle et/ou collective.
Lettres patentes – 17 août 1988 :
Une semaine de répit pour les jeunes mères monoparentales et leurs enfants. Suite à cette activité est né le « Collectif Femmes-Soleil » lequel favorise les rencontres et les échanges sur leur vécu quotidien.
Déménagement du local au 46, Racine Est.
Le travail de milieu à l’école des adultes est intégré dans la « routine » de l’organisme.
En plus du travail de milieu à l’école des adultes, les intervenant(e)s du Café-Jeunesse se déplacent dans la rue, au palais de justice, à l’arcade, dans les bars et au centre d’achat.
Première édition de Familles en fête, nom donnée en 1998, fête familiale ayant pour objectif de souligner Noël.
Première cuisine collective au Café-Jeunesse!
Déménagement au 68, rue Jacques-Cartier Ouest.
Création du Service communautaire de travail de rue. Le Café-Jeunesse intervient à l’école pour adulte et à la Soupe populaire de Chicoutimi.
Début du projet de prévention VIH-SIDA et ITSS.
Le Café-Jeunesse distribue des denrées en collaboration
avec la Soupe populaire de Chicoutimi.
Nouvel horaire, table de billard, nouvelle décoration, nouveau logo… L’organisme devient membre de la Corporation communautaire du Roc et du Regroupement des organismes communautaires autonomes jeunesse (ROCAJQ).
Le groupe de Femmes-Soleil développe les cuisines collectives qui ont fait l’objet de l’émission « La bonne nouvelle TVA » en novembre 1995 !
Financement : « En chambre, on s’entraide! », pour le travail de milieu en maisons de chambres et « Ateliers structurés », pour des activités pour les enfants de 6 à 12 ans aident le Café-Jeunesse à consolider ses activités.
Camps d’hiver : En décembre, un camp de trois jours au Centre du Lac Pouce est organisé afin de permettre aux enfants de célébrer Noël.
Un recueil de textes écrits par les jeunes est réalisé.
Le projet Vacances-Soleil fête ses 10 ans.
Le Café Journal voit le jour.
Des ateliers de support et de motivation à l’arrêt tabagique sont mis sur pied.
Déménagement au 30, rue Jacques-Cartier Ouest.
Création du Code de vie.
Fin des ateliers structurés pour les enfants et des ateliers tabagiques afin de se centrer sur la mission du Café-Jeunesse.
Le projet Infirmière de milieu voit le jour. Une infirmière du CLSC du grand Chicoutimi vient dans les locaux du Café-Jeunesse afin de répondre aux besoins des jeunes.
Rapport du comité d’analyse sur les facteurs de risque ayant conduit à plusieurs arrêts de travail. Suite aux recommandations du comité, divers outils sont mis en place.
Création du programme d’accueil pour les bénévoles (fiche d’inscription, droits et responsabilités, fonctionnement, etc.).
Amorce du projet « Garderie en milieu scolaire ». Quatre jeunes mères font appel au Café-Jeunesse car les services de garde traditionnels ne répondent pas à leurs besoins spécifiques. Douze partenaires se joignent à la démarche.
Changement dans les approches d’intervention : le concept d’approche globale est intégré au Café-Jeunesse.
Lettres patentes – 24 juillet 2003 :
Suite au rapport d’évaluation du groupe « Femmes-Soleil » le collectif prend officiellement fin.
Création du Club du dépannage afin d’assurer une réponse adéquate aux besoins des jeunes adultes.
Cuisines collectives : le Café-Jeunesse mise sur la participation au-delà des jeunes mères soit les femmes et les hommes sans enfants.
Projet Œuvres itinérantes! Les jeunes réalisent différentes créations (photo, bracelet, peinture, etc.) qui se promèneront dans différents milieu.
Fièrement, le Café-Jeunesse reçoit un prix d’excellence du Ministère de la santé et des services sociaux dans la catégorie Partenariat pour le projet Garderie en milieu scolaire.
Le projet connexion compétences donne l’opportunité à une dizaine de jeunes de vivre une expérience de travail et ce, supervisé par le Café-Jeunesse.
Le rêve de la mise en place du projet d’habitation communautaire débute!
Puisque les réalités changent et que le Café-Jeunesse est à l’écoute des besoins exprimés, nous ajustons nos activités en fonction de ces nouvelles demandes. Donc, du volet jeunes mères monoparentales, nous sommes passés par le volet jeunes mères pour en arriver, en décembre 2008, à notre volet jeunes parents.
Projet sur trois ans : Approche communautaire par le cœur, l’esprit et le territoire; intervention auprès des membres de Premières Nations en centre urbain.
Création du Groupe de mères visant à briser l’isolement.
Suite à la fermeture de l’organisme Lac-o-bébé, le Café-Jeunesse reprend le mandat d’assurer la réponse aux besoins des familles. Un nouveau service de dépannage matériel voit le jour à l’organisme.
Création du comité des jeunes pour le développement du projet d’habitation communautaire.
Changement à l’horaire d’accueil dans le but de mieux répondre aux besoins des jeunes adultes.
Lettres patentes – 19 avril 2012 :
Le projet d’habitation semble prendre son envol et plusieurs discussions ont lieu avec Ville Saguenay. De plus, il a continué à être soutenu par 3 comités : le comité de travail, le comité des partenaires et le comité des jeunes. Malgré tous ces efforts, la ville remet le projet et reporte les échanges en 2015.
En septembre, les 10 ans d’emploi de mesdames Marie-Michèle Rancourt et Caroline Bélanger ont été soulignés.
Un lac-à-l’épaule est effectué pour revisiter les orientations de l’organisme et établir les priorités de celui-ci. Les constats qui en ressortent sont :
À l’été 2014, un jardin est inauguré dans la cour arrière du Café-Jeunesse
Le Café-Jeunesse prend un air de rajeunissement avec des rénovations majeures effectuées au rez-de-chaussée et la reprise du sous-sol. Le dépannage y est installé et l’aire d’accueil est revampée au goût du jour.
Pour la première fois du milieu communautaire une interruption de services a été effectué les 2 et 3 novembre dans l’ensemble du Québec pour protester contre les mesures d’autorité du Gouvernement libéral.
Le projet de travail de milieu en maisons de chambre se termine et fait place au programme de stabilité résidentielle avec accompagnement qui permettra d’accompagner plusieurs personnes dans la recherche de logement et le maintien de celui-ci.
Une activité de « café et biscottis » est organisé pour financer le Café-Jeunesse et c’est lors de cette activité qu’en collaboration avec la coopérative de travail du café Cambio que nous lançons notre propre mélange de Café : le Café-Jeunesse.
L’été 2016 est marqué par l’arrivée de nos premières poules pondeuses installées à l’arrière avec le jardin. Ce projet permet aux jeunes de s’investir et de bénéficier des œufs.
La ville promet une subvention pour le projet d’habitation et fait volte-face quelques mois plus tard. Le sujet sera amené au conseil de ville et restera sans réponse.
En 2017, le Café-Jeunesse souligne ses 30 ans par la tenue de sa première édition du tournoi d’hockey bottine. Plusieurs activités ont lieu lors de cette fin de semaine anniversaire.
Le projet d’habitation communautaire est soufflé par un regain d’espoir avec la venue d’une nouvelle mairesse au conseil de ville en novembre. L’équipe continue à travailler pour faire progresser le projet.
Le Café-Jeunesse se voit donner une mini-fourgonnette qui sera partagé à travers le milieu communautaire dans le but de faciliter et diminuer les frais reliés au transport lors d’activités.
L’organisme continue d’innover en matière d’autofinancement. En plus d’organiser la deuxième édition du tournoi d’hockey bottines, il met sur pied un Gala de lutte destiné à amasser des fonds pour le Café.
Du côté du projet d’habitation, les nouvelles vont bon train avec le don d’une bâtisse qui accueillera 12 logements de la part de la Congrégation Notre-Dame du Bon Conseil. Les discussions avec la ville ont toujours lieu et l’équipe continue à trouver de nouveaux partenaires pour mettre en place ce projet.
En mars 2019, l’heure fût arrivée pour le projet d’habitation communautaire. La ville a annoncé un investissement majeur de 992 000$, la Caisse Desjardins de Chicoutimi pour sa part investi 50 000$ et finalement, la Congrégation Notre-Dame du Bon Conseil ajoute 200 000$ en plus du don de l’immeuble. Le projet qui pourra enfin se concrétiser après 13 ans de travail.
Lettres patentes – 9 juillet 2019 :
L’année 2020 a été marquée par la pandémie de la Covid-19 ce qui a eu un impact sur nos activités régulières. Cependant, le Café-Jeunesse est resté présent et actif pour les jeunes adultes en adaptant son offre de services à cette réalité afin de répondre à leurs besoins. L’équipe s’est adaptée aux nouveaux outils de travail virtuels tels que les plateformes Zoom et Teams. De plus, différents protocoles ont été élaborés afin d’adapter l’intervention à la situation sanitaire et ainsi assurer la santé et la sécurité de l’équipe d’intervention et de la population. Voici des exemples d’adaptation d’activités :
Ce fût un bon moment pour rénover notre sous-sol afin de mieux répondre aux besoins des jeunes. En tout, 42 heures de travaux de construction bénévoles ont été réalisées.
Encore en raison des mesures sanitaires en vigueur, l’équipe du Café-Jeunesse a su s’impliquer pour aider à répondre aux besoins de la communauté. Une de ses implications fut la gestion de la logistique de la halte chaleur temporaire.
Pour une deuxième année, le Café-Jeunesse a pris le leadership du projet Paniers de noël, en partenariat avec le comité sécurité alimentaire de Chicoutimi. Grâce à la collaboration de plusieurs partenaires et de la générosité de la population, 450 paniers de noël (2020-2021 : 423) ont été distribués en décembre 2021.
Du côté du projet d’habitation, l’année 2021 a été concentrée à créer l’entente de Copropriété pour établir les bases entre les trois propriétaires qui occuperont les espaces du terrain de la congrégation des sours Notre-Dame du bon conseil.
L’année 2022 est marquée par le départ de Marie-Michèle Rancourt du Café-Jeunesse de Chicoutimi après presque 18 ans à l’emploi de l’organisme. C’est Lucie Tremblay qui prend la relève à la coordination.
En 2023, l’organisme s’est impliqué dans deux nouveaux comités, la nouvelle table immigration Saguenay et dans un comité provisoire pour la création d’une buanderie communautaire.
Cette année, le Café-Jeunesse de Chicoutimi a réuni l’équipe de travail et le conseil d’administration pour un lac-à-l'épaule. Cette expérience a été une opportunité inestimable pour revisiter nos activités, évaluer notre progression et envisager l'avenir avec une perspective renouvelée.
En 2024, la première politique salariale, élaborée avec un comité composé de membres du conseil d’administration, de la coordonnatrice et d’une personne de la TROC, est entrée en vigueur.
En février 2025, le chantier des habitations communautaires a finalement débuté. Un moment marquant dans ce projet. Après plus de 15 ans de travail, 12 logements seront bientôt disponibles pour les jeunes adultes !
